9月2日，公司調研組到稀貴金屬分公司指導工作。公司黨委書記、董事長胡國斌，黨委副書記、總經理肖述欣，副總經理萬軍、總會計師張愛軍參加調研。
會上，調研組一行聽取了稀貴金屬分公司負責人所作的情況匯報，公司有關部室負責人對稀貴金屬分公司提出的問題進行了解答，并就下一步工作提出了要求。
胡國斌肯定了該分公司取得的各項工作成效，并指出，該分公司要進一步明確自身定位，承擔起公司戰略新興產業發展的重任，當好公司新材料產業發展的主力軍，實現產業鏈和價值鏈的進一步延伸；要有比肩行業先進的追求，做好成本管控和精細化管理，做到價值創造對標一流，實現綠色高質量發展；要加快推動從傳統產業向數字化轉型，提高裝備配置水平，對智能化工廠等項目建設要有專人負責、總體謀劃，以科技創新發展新質生產力；要加強領導班子建設、人才隊伍建設、科研隊伍建設，做好人力資源優化，將分公司打造成中色大冶戰略新興產業發展的標桿。
肖述欣指出，該分公司要提高效益，對物料吃干榨盡、循環利用，落實美麗中國建設，實現綠色低碳轉型，提升發展質量應對市場風險，提高自身競爭能力，圍繞效益、減排、創新、效率、治理、黨建六個方面找到價值創造的結合點、發力點。他勉勵該分公司要以更高站位明確定位；要以更高追求提高自身建設；要以更高質量培育發展新質生產力；要以更高水平鍛造人才隊伍，推進分公司綠色高質量發展。
萬軍就該分公司自動化信息化改造、科研創新和加強生產組織與銜接等工作提出要求。張愛軍就成本精細化管控和金屬物料管理作出要求。
公司財務部、生產技術部、科技與信息管理部、企業發展部、投資與工程管理部、人力資源部（黨委組織部）主要負責人，稀貴金屬分公司領導班子成員，總經理助理，各科室有關人員參加調研。
中色大冶公眾號
