11月7日，公司黨委書記、董事長胡國斌，副總經理萬軍相繼到弘盛銅業(yè)指導系統(tǒng)檢修和科技創(chuàng)新工作。
胡國斌首先來到檢修現場，詳細了解施工安全監(jiān)護、進度推進，以及相關設備進廠、安裝及合規(guī)手續(xù)審批情況。
在隨后的座談會上，胡國斌詳細詢問了弘盛銅業(yè)2024年生產經營情況和2025年生產組織安排。對弘盛銅業(yè)前期提交的《全面打造黑燈工廠項目建議書》表示肯定。他強調，要在確保安全合規(guī)的前提下控制成本，安全、優(yōu)質、高效地推進系統(tǒng)檢修工作。面對市場行情壓力，要在穩(wěn)定生產的基礎上，深挖降本增效潛力，積極應對挑戰(zhàn)。要進一步完善黑燈工廠建設規(guī)劃，明確實施步驟，確保項目落實落地；要遵從講求效益的原則，從成熟度和貢獻度的角度，系統(tǒng)謀劃黑燈工廠建設總體布局，以點帶面逐步推進；要“走出去”虛心取經、拓展思路，“學回來”先進做法、實干經驗，把思路和經驗轉化為動力和成果，全力建成黑燈工廠。
萬軍一行聽取了弘盛銅業(yè)關于科技創(chuàng)新工作的匯報，以及2025年科研立項布局計劃，并對已經申報的科研立項項目研究進展、階段成果和遇到的“瓶頸”進行了指導。
萬軍指出，弘盛銅業(yè)要持續(xù)完善、推行科技創(chuàng)新體系建設，杜絕“吃大鍋飯”思想，真正發(fā)揮出引領和激勵作用；要抓好科研項目的全過程、全層級管理，建立新的人員配置標準，打造多元一體的科研團隊；要加快主要科研項目推進進度，在真實有效的基礎上提升結題率，促進后期成果轉化；要考慮科研項目的生產應用和實際價值，提煉出有利于科技增效的優(yōu)質大型課題，同步帶動基層小型課題出成果。
公司科技與信息管理部、創(chuàng)新研究中心、弘盛銅業(yè)相關負責人等參加調研。
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