4月28日，公司召開2024年一季度經濟運行分析會暨2024年財務工作會，貫徹落實中國有色集團一季度經濟運行調度會會議精神，全面總結一季度公司生產經營和改革發(fā)展情況，部署推進二季度重點工作，堅決打贏生產經營“保衛(wèi)戰(zhàn)”。同時，加快推進財務管理轉型，發(fā)揮財務核心管理功能，促進業(yè)財融合價值創(chuàng)造能力提升，為公司推進綠色高質量發(fā)展貢獻更多力量。公司外部董事朱澎輝，公司領導胡國斌、肖述欣、王勃、萬軍、李顯元、張愛軍、萬黎明，總經理助理張金鐘、陳學文參加會議。

在講話中，公司黨委書記、董事長胡國斌指出，今年以來，公司上下深入貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議精神，全面落實集團公司工作會整體部署，一季度實現(xiàn)“開門紅”、“六個增效”持續(xù)深化、重點專項工作取得突破，經營形勢呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的特點。但也要清醒地看到一些不利因素和薄弱環(huán)節(jié)。要識變應變，堅定全年經營目標不動搖，從國際、國內、企業(yè)以及我們自身等多個維度正確分析形勢，把實現(xiàn)經營目標落腳到做好自身工作的基點上，以自身努力工作的確定性來應對市場環(huán)境的不確定性，堅持向內使勁，全力以赴深化落實“六個增效”。

胡國斌強調，公司上下要主動作為，增強市場意識與經營思維，堅持先算再干，精打細算，抓住一切有利時機，利用一切有利條件；要精心組織生產、強化生產組織調度、加強供產協(xié)同，確保供產銷存一體化協(xié)同聯(lián)動；要增強工作主動性，堅持“過緊日子”思想不動搖，全力落實“六個增效”“提質增效”明確的具體措施項目；要加大虧損企業(yè)治理、加快推進清理退出工作、加大“兩資”處置力度，確保重點專項工作取得突破；要再接再厲，充分發(fā)揮財務核心管理作用、大力優(yōu)化財務數(shù)據(jù)賦能、持續(xù)深化降本增效工作、推動業(yè)財融合、進一步發(fā)揮財務價值創(chuàng)造能力。

胡國斌指出，黨紀學習教育是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大決策部署，是加強黨的紀律建設、推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的重要舉措，也是公司推進綠色高質量發(fā)展的重要保障。公司各級黨組織要強化擔當，引導黨員干部原原本本學、逐章逐條學，不斷涵養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)暮迫徽龤猓瑓R聚推動公司綠色高質量發(fā)展的正能量；要把典型案例作為“活教材”，注重用身邊事教育身邊人，強化警示震懾，引導黨員干部舉一反三、引以為戒，自覺提升工作的規(guī)范性和執(zhí)行力；要堅持兩手抓、兩促進，在黨紀學習教育中持續(xù)開展“大學習大融合大提升”專項行動、“三個大抓”黨建賦能行動，把黨紀學習教育與鞏固拓展主題教育成果銜接起來，同加強基層黨建整改整治結合起來，與“微腐敗”治理統(tǒng)籌起來，同推動企業(yè)高質量發(fā)展中心工作融合起來，引導黨員立足崗位、擔當作為，把黨紀學習教育成效轉化為公司高質量發(fā)展成果。?

胡國斌最后強調，五一期間，各單位要完善應急預案，加強防汛應急物資儲備，落實各項安全保障措施，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定；要嚴格落實領導帶班值班制度，壓緊壓實安全生產和環(huán)保責任，安排專人值守重點要害部位，及時排查隱患，堅決遏制生產事故和環(huán)保事件發(fā)生。

公司黨委副書記、總經理肖述欣通報了一季度“六個增效”工作完成情況，要求公司各單位、總部各部門要提高政治站位，自覺將“六個增效”專項工作擺在全年工作的突出位置、重要位置、主要位置，以“釘釘子精神”落實各項措施；要明確分段創(chuàng)效目標，進一步加壓奮進，增產創(chuàng)效方面要實現(xiàn)穩(wěn)產、高產增收，科技創(chuàng)效要加大項目試驗攻關和成果運用，管理創(chuàng)效要大力壓降成本，改革創(chuàng)效要充分發(fā)掘和利用資源，投資創(chuàng)效要考慮市場經濟下行壓力，政策創(chuàng)效要積極爭取政策優(yōu)惠；要壓緊責任，進一步細化工作機制，強化督導，促進“六個增效”措施真正實現(xiàn)增效增收。

公司黨委副書記、工會主席王勃宣讀了財務戰(zhàn)線先進集體及先進個人的表彰決定。

公司總會計師張愛軍作財務工作報告及公司一季度經濟運行分析報告。

會上，冶煉廠、銅綠山礦、大冶國貿以及人力資源部就學習張家港銅業(yè)扭虧為盈案例作交流發(fā)言。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式進行。公司總部部門負責人，財務部副主管及以上人員，以及各單位主要負責人、財務負責人（含總會計師、副總會計師）、財務機構（科室）負責人參加會議。